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2020-06-26 19:32:27 來源: 南通網(wǎng)
工行南通開發(fā)區(qū)支行創(chuàng)新方式,持續(xù)優(yōu)化人力資源配置,助力員工成長,提升戰(zhàn)斗力。
一是完善內(nèi)部人才培養(yǎng)、選拔、管理機制,大力組織、積極推行一人多崗、一員多能、一崗多責、專兼結(jié)合崗位模式;組織好各類勞動競賽和技能比賽,以賽促學,解決柜員緊缺,柜員技能單一的矛盾。
二是落實青年員工成長計劃,為青年員工立足崗位成長、成才、成功提供良好的體制機制環(huán)境。重視和關心中年員工的職業(yè)提升。認真落實以職代會為基本形式的民主管理和行務公開制度,做好代表提案的辦理和回復,保障廣大員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。為員工辦實事,解決好員工關心的熱點問題,使員工有更多獲得感。
三是進一步加強干部員工隊伍建設,抓住干部員工這個“關鍵少數(shù)”,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)管理隊伍,凝聚起攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展的強大力量。
四是繼續(xù)開展全員業(yè)務培訓,穩(wěn)步推進網(wǎng)點達標建設,完善中層干部、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理梯隊建設,扭轉(zhuǎn)支行青黃不接的人員隊伍局面,科學謀劃旺季營銷,通過最大限度地抓好業(yè)務經(jīng)營,提高員工的工資收入和福利待遇,以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。重視青年員工的培養(yǎng)和任用,為支行的發(fā)展儲備營銷人員和管理人員。(蔣小梅 韓璐)
[責任編輯: 季肖寒 ]
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